挑战与目标：

在2016年，小茗同学以其独特的外表，迅速引爆了社交圈，频频出现在各大社交分享平台。但在快速爆红后，小茗同学遇到了如何维持现有的消费者、如何挖掘更多的潜在消费者的难题。

客户需求：吸引潜在用户、维护百万现有粉丝；提供品牌策略数据支持

 

洞察力和策略思维：

有效接触自己的消费者：生产商需要更加直接接触消费者的渠道和可参考的数据信息。

及时的信息数据反馈：大多中小型超市还有待数据化，一旦数据化完成，整个产业链将会一飞冲天。渠道促销响应及时，更易使快消企业掌握市场良机。

累积忠诚的有效渠道：现在是互联网的时代，消费者的需求就是一切，品牌需有效的累积消费者忠诚度。

精准的广告投入：传统硬广投入较大，藉由正确的互联网宣传，方可更进一步提升推广效能。

 

执行和实施：

一瓶一码升级策略：

 互动升级：增加计词卡抽红包活动，优化逗币商城、SP活动、会员分级制度等

大数据支持品牌策略：完善人群画像、分群标签、判断场景行为、其他数据分析研究

小茗同学将每个产品唯一识别二维码印制在瓶盖内，消费者开盖后，通过手机微信或QQ扫一扫，可以直接参加品牌线上活动。还可以推荐邀请好友与小茗同学做游戏互动，参加会员计划。从消费者扫码、参与、互动、入会等各个消费节点，充分调动消费者积极性，吸引用户参与。

 

服务成果：

在小茗同学的案例中，一物一码技术与快消品产生了紧密的结合，品牌可以充分利用二维码数据窗口，与消费者进行互动。

从2017年消费者扫码比率来看，STORM团队为客户小茗同学交出了满意的答卷。对比2016年，小茗同学在2017年扫码瓶数增加76%，活动超过400万扫码人数，入会人数提升153%，微信粉丝增至156万。

STORM团队通过对扫码数据的分析，分别从扫码时间，扫码入口，扫码人群等多个维度建立可视化数据透视模型，全面分析活动流量数据，排查异常扫码数据。